Innovation
Leistung
Anpassungsfähigkeit
Kundenzufriedenheit
agile

Agile scrum

Eine anpassungsfähige, flexible und kooperative Projektmethode.

Eine anpassungsfähige, flexible und kooperative Projektmethode.

Die agile Methode bringt Flexibilität und Leistung in Ihr Projektmanagement. Sie konzentriert sich auf den Menschen und die Kommunikation und ermöglicht es Ihnen, während des gesamten Projektverlaufs an der Entwicklung Ihres CMMS Coswin teilzunehmen. Unsere Experten bieten Ihnen eine Begleitung, die auf einem Scrum-Rahmen basiert und von einer kontrollierten Projektkomitologie gesteuert wird.

Installation

Kundenbedürfnisse

Einstellungen

Inbetriebnahme

Die agile Methode

Sie ermöglicht Ihnen die Teilnahme an der Entwicklung Ihrer Coswin CMMS-Lösung auf folgende Weise:

Priorisierung der Anforderungen

Produkt-Backlog

Iterative Lieferung (Sprints)

Beschleunigtes Umsetzungstempo

Kontinuierliche Verbesserung

Komitologie Projekt

Schlüsselpunkte der Agile-Methode

Durch die Durchführung eines Projekts nach der agilen Methode stützen sich die Teams der Siveco Group auf eine echte Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Die Beteiligten lernen und verbessern sich ständig, wodurch die Qualität des Projekts optimiert wird.

Priorisierung der Anforderungen durch den vom Kunden festgelegten Wert und Erstellung von User Stories gemäß den INVEST-Kriterien.

Unsere Teams unterstützen Sie bei der Spezifizierung der US (User Stories) und der kontinuierlichen Verfeinerung des Produkt-Backlogs.

Die iterative Lieferung in Sprints ermöglicht häufige Rückmeldungen unter Berücksichtigung eines aktualisierten Produkt-Backlogs.

Regelmäßige Inbetriebnahmen ermöglichen eine schnelle Bereitstellung von funktionalen Bausteinen für die Nutzer.

Retrospektive, um die Verbesserungsbereiche der Produktion und des Sprint Reviews zu definieren.

Siveco Group setzt die Agile-Methode im Rahmen einer kontrollierten Projektkomitologie ein, um Ihnen eine effiziente Vertragssteuerung zu gewährleisten.

Vorteile der Agile-Methode :

Kontinuierliche Verbesserung

Kontinuierliche Verbesserung und Überprüfung des Produkt-Backlogs.

Ein nicht fixiertes Startgebiet

Die Methode ermöglicht es, sich an die ständigen Veränderungen in Ihrem Markt anzupassen, wodurch sichergestellt wird, dass Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt und auf Veränderungen reagieren kann.