Sequentielle, kontrollierte und kollaborative Methode
Die Waterfall-Projektmethode beruht auf der Tatsache, dass die Teams strikt einer Abfolge von Schritten folgen und erst dann Fortschritte machen, wenn die vorherige Phase abgeschlossen ist. Diese Methode eignet sich für Projekte, bei denen die Ergebnisse von Anfang an klar definiert sind. Mit unserer 40-jährigen Erfahrung im Management von CMMS-Projekten stehen Ihnen unsere Teams mit Rat und Tat zur Seite.
Installation
Kundenbedürfnisse
Einstellungen
Inbetriebnahme
Die Waterfall-Methode
Die Waterfall-Projektmethode verwendet einen sequenziellen, kontrollierten und kooperativen Ansatz, der die folgenden Schritte umfasst:
Bestandsaufnahme/Rahmenkonzept
Analyse/Design
Realisierung
Implementierung/Rezept
In Produktion gehen
Die Waterfall-Methode besteht aus den folgenden aufeinanderfolgenden Phasen
Bei der Anwendung der Wasserfall-Methode befolgt das Projektteam Ihre Spezifikation genau und arbeitet an dem gesamten Projekt bis zu seiner Fertigstellung.
Vorteile der Waterfall-Methode :
Sehr strukturierte und kontrollierte Methode
Klar definierte Schritte mit Validierung der Ergebnisse am Ende jedes Schrittes. Besonders geeignet für öffentliche Ausschreibungen.
Verbesserte Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen
Eine in jeder Phase dokumentierte Methode, die eine bessere Nachvollziehbarkeit der Entscheidungen ermöglicht.
