Metodo sequenziale, controllato e collaborativo
Il metodo di progetto Waterfall si basa sul fatto che i team seguono rigorosamente una sequenza di fasi e non avanzano finché la fase precedente non è stata completata. Questo metodo è adatto a progetti in cui i risultati sono ben definiti fin dall’inizio. Con 40 anni di esperienza nella gestione di progetti CMMS, i nostri team sono qui per supportarti e consigliarti.

Installazione

Esigenze del cliente

Impostazioni

Avvio della produzione

Il metodo Waterfall
Il metodo di progetto Waterfall utilizza un approccio sequenziale, controllato e collaborativo basato sulle seguenti fasi:

Inventario/quadro

Analisi/progettazione

Diretto da

Implementazione/ricetta

Entrata in produzione
Il metodo Waterfall prevede le seguenti fasi sequenziali
Applicando il metodo a cascata, il team di progetto segue alla lettera le tue specifiche e lavora all’intero progetto fino alla consegna.

Siveco Group conosce i tuoi sistemi e processi di riferimento. Definizione congiunta degli obiettivi e del calendario.
Trasferimento di competenze sui moduli aziendali di Coswin e workshop collaborativi per definire la soluzione da implementare.
Acquisizione dei dati, configurazione e integrazione nel sistema informativo.
Formazione degli utenti finali e convalida della coerenza della soluzione nel suo complesso.
Supporto agli utenti e strategia di distribuzione.
Vantaggi del metodo Waterfall :

Un metodo altamente strutturato e controllato
Fasi chiaramente definite con convalida dei risultati alla fine di ogni fase. Particolarmente adatto alle AO del settore pubblico.

Maggiore tracciabilità delle decisioni
Un metodo che viene documentato in ogni fase, fornendo una maggiore tracciabilità delle decisioni.