Método sequencial, controlado e colaborativo
O método de projeto em cascata baseia-se no fato de que as equipes seguem rigorosamente uma sequência de etapas e não progridem até que a fase anterior tenha sido concluída. Esse método é adequado para projetos em que os resultados são bem definidos desde o início. Com 40 anos de experiência em gerenciamento de projetos de CMMS, nossas equipes estão aqui para apoiar e aconselhar você.

Instalação

Necessidades do cliente

Configurações

Início da produção

O método Waterfall
O método de projeto Waterfall usa uma abordagem sequencial, controlada e colaborativa com base nos seguintes estágios:

Inventário/estrutura

Análise/design

Dirigido por

Implementação/receita

Entrada em produção
O método Waterfall envolve as seguintes fases sequenciais
Ao aplicar o método em cascata, a equipe do projeto segue as suas especificações à risca e trabalha em todo o projeto até a entrega.

O Siveco Group primeiro se familiariza com seus sistemas e processos de referência. Definição conjunta de objetivos e cronograma.
Transferência de habilidades nos módulos de negócios do Coswin e workshops colaborativos para definir a solução a ser implantada.
Aquisição de seus dados, configuração e integração em seu sistema de informações.
Treinamento do usuário final e validação da consistência da solução como um todo.
Suporte ao usuário e estratégia de implantação.
Vantagens do método Waterfall :

Um método altamente estruturado e controlado
Estágios claramente definidos com validação dos resultados no final de cada estágio. Particularmente adequado para AOs do setor público.

Aumento da rastreabilidade das decisões
Um método que é documentado em cada estágio, proporcionando maior rastreabilidade das decisões.