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agile

Scrum ágil

Um método de projeto adaptativo, flexível e colaborativo.

Um método de projeto adaptativo, flexível e colaborativo.

O método Agile traz flexibilidade e desempenho para o seu gerenciamento de projetos. Ele se concentra nas pessoas e na comunicação, e permite que você participe do desenvolvimento do seu Coswin CMMS durante todo o projeto. Nossos especialistas oferecem a você suporte com base em uma estrutura Scrum orientada por uma comitologia de projeto controlada.

Instalação

Necessidades do cliente

Configurações

Início da produção

O método ágil

Centrado nas pessoas e na comunicação, ele permite que você participe do desenvolvimento da sua solução Coswin CMMS no seguinte modo operacional:

Priorização de requisitos

Lista de pendências do produto

Entrega iterativa (sprints)

Ritmo acelerado de implementação

Melhoria contínua

Comitê do projeto

Pontos-chave do método Agile

Ao conduzir um projeto usando o método ágil, as equipes do Grupo Siveco são apoiadas por uma cultura genuína de melhoria contínua. As partes interessadas estão constantemente aprendendo e melhorando, o que otimiza a qualidade do projeto.

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Priorização dos requisitos pelo valor definido pelo cliente e criação de histórias de usuários de acordo com os critérios da INVEST.

Nossas equipes darão suporte a você na especificação de histórias de usuários e no refinamento contínuo do backlog do produto.

A entrega iterativa em sprints permite feedback frequente, levando em conta um backlog atualizado do produto.

As versões de produção regulares significam que os componentes funcionais podem ser entregues aos usuários rapidamente.

Uma retrospectiva para definir as áreas de melhoria na produção e uma revisão do sprint para apresentar os resultados e levar em conta os comentários iniciais.

O Siveco Group usa o método Agile dentro de uma estrutura de comitê de projeto controlada para garantir o gerenciamento eficaz do contrato.

Vantagens do método Agile :

Melhoria contínua

Melhoria contínua e revisão do backlog do produto.

Um perímetro inicial aberto

O método permite que você se adapte às constantes mudanças em seu mercado, garantindo que sua empresa permaneça competitiva e receptiva às mudanças